12月17日下午，西安市新的社会阶层人士联谊会（以下简称“新联会”）会长王洪带队，赴联谊会执行会长单位陕西添岁每一天连锁管理有限公司（以下简称“每一天”）开展走访调研活动。新联会部分副会长及会员代表参加了活动。

　　走访团一行首先参观了每一天总部办公区与业务展示区，详细了解每一天经营管理、数字化转型及文化建设情况，并集中观看每一天宣传片，学习其在连锁零售领域的创新实践与供应链升级、数字化运营等经验。

　　在随后召开的座谈会上，每一天董事长、新联会执行会长张培彦介绍了每一天经营及发展亮点、业务布局与未来规划。与会会员代表围绕“数字化转型赋能实体经济”“产业链协同助力民生保障”“企业用人管理”等主题展开深入交流，并就政策对接、资源整合等实际问题进行探讨，现场气氛热烈。

　　交流中，张培彦向大家分享了企业发展的三点核心实践：一是锚定经营方向：我们始终以用户为核心，坚守“现金为王、利润核心”的经营逻辑，把创新作为发展底色，以用户需求和稳健经营支撑企业可持续发展；二是聚焦核心策略：将大客户拓展列为“一把手工程”，配套独立政策强化客群关系；同时构建“一个核心、两翼支撑”的业务布局，集中资源做强主业、协同配套业务；三是健全管理机制：建立标准化内部自检系统保障规范运作；以组织训练统一团队目标，配套明确分工、检查机制，结合科学的分配与激励机制，激活组织活力。结合企业发展与实际需求，会员代表也积极建言，希望新联会持续搭建精准化、专业化的交流与资源对接平台，通过开展跨行业走访、专题沙龙、政企对接等活动，促进会员间的合作共赢，切实把新阶层的群体优势转化为助推西安高质量发展的强劲动能。

　　王洪在总结讲话中指出，此次活动不仅精准对接企业需求，也切实为新的社会阶层人士搭建战略合作平台。他强调，新联会要持续发挥“粘合剂”和“赋能站”作用，既要在思想引领中筑牢共识根基，也要在服务发展中体现担当作为，聚焦企业核心诉求，推动形成“会员提需求、平台链资源、协同促落地”的长效服务机制，引导会员将专业优势转化为服务西安高质量发展的实际贡献。

　　参加走访调研的会员表示，本次活动内容扎实、干货满满，由衷感谢新联会的精心组织。在交流中收获颇丰，深感学无止境，新联会充分发挥平台优势，精准搭建沟通桥梁、高效对接各方资源。

　　期间多家企业与每一天达成合作意向，生动彰显了新联会整合资源、赋能发展的强劲动能。会员们期待未来继续携手同行，以交流促合作，以合作谋共赢，共同开创高质量发展新局面。

　　此次调研不仅强化了新联会与会员企业的常态化联系机制，更通过面对面的需求对接与行业间的经验互鉴，将统一战线的组织优势切实转化为服务企业、助推发展的有效动能，也为进一步凝聚新阶层智慧力量、深度融入西安高质量发展进程筑牢了实践根基。（文/魏娜娜 图/ 每一天团队）