在陕煤张家峁矿业公司物资服务中心库房的一角，一堆锈迹斑斑的旧螺栓曾经无人问津，如今却成为了降本增效的“金疙瘩”。这背后，是物资服务中心党支部以党建为引领，通过创新驿站项目，让2万余条“沉睡”螺栓重新焕发生机的生动实践。

　　痛点直击：闲置资源成“沉睡成本”

　　“每年闲置螺栓超过2万条，每条采购成本2元，这意味着每年有4万元资金在‘沉睡’。”物资服务中心党支部书记在项目攻坚会上坦言。更令人担忧的是，“坏了就扔、用了就换”的传统思维模式，与公司倡导的“四种经营理念”背道而驰。

　　这些锈迹斑斑的螺栓不仅占用了宝贵的仓储空间，更成为了管理精细化道路上的一块“绊脚石”。如何让这些“沉睡”的资源重新焕发活力，成为了摆在党支部面前的一道现实课题。

　　红色赋能：党员带头破难题

　　面对这一挑战，该支部迅速行动，将“螺栓修复”列为创新驿站“微创新”项目，发出了“不放过一颗螺丝钉”的攻坚令。

　　“书记领题、党员带头、全员参与”的三级联动机制迅速建立，党支部书记亲自挂帅，将螺栓修复项目作为党建工作与业务工作深度融合的切入点；组建“党员技术攻关小组”，设立“党员责任区”，党员骨干主动认领分拣、除锈、测试全流程任务；开展“一颗钉”修复专项行动，号召全员投身螺栓“再生”工作。技术攻关过程中，党员骨干发扬“钉钉子”精神，反复试验攻克技术关隘。通过精准分拣、化学除锈的两步再生工艺，确保每一条螺栓都得到精心处理。经测试，修复后的螺栓机械性能、防腐蚀性能均符合使用要求，完全可以重新投入使用。

　　价值跃升：降本增效结硕果

　　数据是最有力的证明。经济效益对比表显示：通过实施创新修复方案，我们仅投入1万元成本，便成功节省了3万元资金，投入产出比高达1:3。

　　这一成果的价值远不止于账面上的数字，更深远的意义在于，项目过程锤炼了党员们精益求精的工匠精神和爱岗敬业的奉献精神，让“用紧日子过好日子”的理念蔚然成风，凝聚成宝贵的精神财富。更为关键的是，这次成功的实践以“小螺栓”撬动了“大管理”，为物资精细化、节约化管理树立了一个可复制、可推广的“党员样板”，其示范效应为未来的降本增效工作开辟了新路径。

　　如今，在物资服务中心，“红色引擎拧紧降本螺丝钉，党建引领激活增效新动能”已不仅仅是一句口号，更成为了全体员工的自觉行动。从一颗螺栓的修复，到整个物资管理体系的优化，党支部正以实际行动诠释着党建引领业务发展的深刻内涵。

　　这个看似微小的“螺栓修复”项目，正是基层党建工作创新的生动写照——以党建为引领，以问题为导向，以创新为动力，在解决实际问题的过程中，实现了党建与业务工作的同频共振、互促共赢。（刘小宇）